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Guter Rat ist nicht immer teuer. Eine erste Nachfolgesprechstunde hilft beim Ordnen, Sortieren und bei drängenden Fragen.
Buchen Sie jetzt Ihren Termin direkt online im Kalender.

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Montags und Donnerstags von 17:00 - 18:00 Uhr.

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Was bringt Ihnen eine Nachfolgesprechstunde?

Nachfolgeplanungen starten oft unbewusst und entwickeln sich erstmal im Kopf des Inhabers/der Inhaberin zu einem ersten Bild.
Begleitend dazu entstehen immer mehr Fragen und Unsicherheiten.

Ein erstes Nachfolgegespräch zum Ordnen der Situation und zum Definieren der nächsten Schritte hilft oft, das Wollknäuel zu entwirren, was sich bei den Gedanken um die Nachfolge gebildet hat.
Buchen Sie sich im Online Kalender Ihre Sprechzeit und gehen Sie das Thema mit einem erste Gespräch dazu an.
Ich berate und begleite Sie und helfe Ihnen, einen guten Überblick zu bekommen.

Wissen Sie schon Details zu Ihrer Nachfolge und möchten gleich tiefer in den Prozess einsteigen?
Schauen Sie sich dazu bitte mein Online-Nachfolgetraining an.
Hier legen wir gemeinsam in einem Tag Intensivtraining den Grundstein für Ihre Nachfolge.
Alle Details und die Buchung finden Sie hier. 

Welche Fragen können Sie beispielsweise stellen?

Manche unten genannten Fragen sind leichter zu beantworten, manche schwerer.
Wichtig ist aber: Je mehr Fragen auftauchen, desto schwieriger wird es, das Thema wirklich am Kragen zu fassen und die ersten Schritte zu machen.
Die Fragen verschwinden aber nicht und die Nachfolge startet nicht von allein.

  • An wen kann ich übergeben? Was muss er/sie können?
  • Wann ist ein guter Übergabezeitpunkt?
  • Wie plane ich meine Altersvorsorge?
  • Was ist mein Unternehmen wert?
  • Mit wem bespreche ich die Details?
  • Was sage ich den Mitarbeitern?
  • Wie geht es danach für mich weiter?
  • Wie bleibe ich gerecht?
  • Wie löse ich Konflikte?

Für wen ist die Sprechstunde geeignet?

  • Für alle Unternehmer/-innen, die sich dem Thema Unternehmensnachfolge frühzeitig nähern und sich bestmöglich informieren und vorbereiten möchten, bevor sie wirklich in die Umsetzung gehen.
  • Für alle Unternehmer/-innen, die sich um ihre Nachfolge aktiv kümmern und sie gezielt und strukturiert angehen möchten.
  • Für alle Unternehmer/-innen, die bereits im Nachfolgeprozess sind, dabei aber auf Hürden, Fragen und Probleme stoßen, die sie angehen möchten.
  • Für alle Nachfolger/-innen, die sich zu ihrem Nachfolgeprozess gezielt informieren möchten, um sich gut darauf vorzubereiten
  • Für alle Nachfolger/-innen, die bereits im Prozess der Nachfolge sind, nicht weiter kommen, oder Fragen zum Nachfolgeprozess haben
  • Natürlich ist die Sprechstunde auch für Nachfolger/-in und Inhaber/-in gemeinsam geeignet.

Wie funktioniert die Buchung?

Die Nachfolgesprechstunde findet immer Montags und Donnerstags zwischen 17:00 und 18:00 Uhr statt.
Bitte tragen Sie Ihren Wunschtermin in das Kontaktformular des Online Kalender ein und geben an, ob Sie einen Video-Call, oder ein Telefonat wünschen.
Sie erhalten dann eine Terminbestätigung mit allen weiteren Informationen.

IHRE ANSPRECHPARTERIN:

Anna Lisa Selter - Nachfolgeberaterin

Anna Lisa Selter - Nachfolgeberaterin, Unternehmerin, Coach

Die nächsten hundert Jahre

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Die Sprechstunde findet immer montags und donnerstags um 17:00 Uhr statt. Wählen Sie Ihr Wunschdatum im Kalender, geben Sie Ihre Kontaktdaten ein - fertig.
Ich sende Ihnen eine Bestätigung und wir sehen uns dann in der Sprechstunde.

Sie haben Fragen?

Dann rufen Sie mich gerne an: 0211-78178979

Nachfolgeberaterin Anna Lisa Selter

Wie geht es nach der Sprechstunde weiter?

Nach der Nachfolgesprechstunde stehe ich Ihnen natürlich für weitere Fragen zur Verfügung und Sie erhalten eine individuelle Empfehlung für das weitere Vorgehen.
Mögliche nächste Schritte sind:
  • Empfehlungen kostenloser Beratungsstellen
  • Kontakt zu spezialisierten Kolleginnen und Kollegen
  • Projektentwicklung für Ihre Nachfolge
  • 1-tägiger Präsenz-Workshop, oder mein Online-Nachfolgetraining, das Sie hier finden. 
  • Regelmäßige Review-Meetings
  • Individuelle Coachings
  • Beiratsbegleitung des Nachfolgeprozesses

Referenzen

Beratung und Coaching für externen Nachfolgekandidaten

Inhaltlich fundiert und persönlich ist Frau Selter sehr konkret auf die einzelne Fragestellungen eingegangen, sodass gute Lösungen und auch neue Ideen in der Betriebsübernahme entstanden sind und verwirklicht werden konnten.

Moritz O., externer Nachfolgekandidat für Betrieb Nähe Fulda

Beratung und Coaching mit interner Nachfolgekandidatin

Vielen Dank für Ihr offenes Ohr und Ihre behutsame und analytische Art im Gespräch. 

Sie eröffnen uns mit Ihrer Unterstützung und Ihrer Perspektive eine neue Sicht auf die Dinge, und das tut gut!

Andrea, interne Nachfolgerin für Familienunternehmen in NRW

Workshop Nachfolge Grundlagen im Familienunternehmen

Der eintägige Workshop hat meinem Vater und mir die Augen geöffnet und einige Steine ins Rollen gebracht.
Vielen Dank für die pragmatische Herangehensweise und die wertvollen Tipps – wir kommen gerne im laufenden Übergabeprozess wieder auf Sie zu!

Johannes, Essen – Geschäftsführer in der Nachfolge im Familienunternehmen

Konfliktlösungs- Prozess im Familien Unternehmen Umsetzen

Ein Konflikt im Unternehmen ist ziemlich aus der Kontrolle geraten - wir steckten zu tief drin, waren betriebsblind. Im Coaching zu sehen, dass Perspektivwechsel helfen und die Dinge manchmal anders sein können, als es im Konflikt scheint, hat uns wieder in die Spur gebracht - und das schnell.

Steffen, Düsseldorf, Inhaber Handelsunternehmen