Rollen beim Nachfolgeprozess

Aus der Haut können

Warum Ortswechsel den Rollenwechsel im Nachfolgeprozess erleichtern Nach mehreren Erfahrungen und Tests arbeite ich mit Unternehmen in Nachfolgeprozessen am Erfolgreichsten,…

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StreitNachfolgeprozess

Keine Zeit für Streit

Eine Unternehmensnachfolge, die durchschnittlich schwierig verläuft, dauert mindestens 3 Jahre – manche ziehen sich wesentlich länger. Diese Zeit und Energie…

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Mitarbeiter als Nachfolger im Unternehmen

Ein Mitarbeiterteam als Unternehmens­nachfolger

Eine gute alternative Lösung – für das Unternehmen und die Mitarbeiter Immer öfter werden Nachfolgen im Mittelstand mit externen Interessenten…

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Steuerberater und Moderator für die Unternehmensnachfolge

Steuerberater für die Unternehmens­nachfolge plus Moderator – das perfekte Duo

Wenn Sie als Steuerberater für die Unternehmensnachfolge die Nachfolgesituation eines Familienunternehmens begleiten, ergeben sich für Sie oft viel mehr Aufgaben…

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Als MBI Kandidat Familienunternehmen übernehmen

Wie finde ich als MBI Kandidat das richtige Unternehmen zum Kauf?

Manche MBIler bzw. Kaufinteressenten, die ich treffe und berate, haben bereits mehrere Versuche hinter sich, das richtige Unternehmen zum Kauf…

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Verkauf des Unternehmens an einen externen Nachfolger als Symbiose

Symbiose: Verkauf des Unternehmens an einen externen Nachfolger

Der deutsche Mittelstand hat ein massives Nachfolgeproblem. In den kommenden sieben Jahren werden 800.000 Unternehmen einen neuen Inhaber suchen. Weit…

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