MITTELSTÄNDISCHE FAMILIENUNTERNEHMEN - GANZ BESONDERE GEWÄCHSE

BEI IHNEN GELTEN EIGENE REGELN.

Vom Kostenbewusstsein bis zur Mitarbeiterfamilie. Sie entscheiden, Sie stehen für das Ergebnis gerade.

Um Rat fragen fällt Ihnen deshalb oft nicht leicht - viele Dinge wurden schon immer so gemacht und es fühlt sich fremd an, sie zu ändern.

Das macht Sie stark und gleichzeitig angreifbar. Denn Sie können nicht mehr alles allein machen. Dafür ändern sich Rahmenbedingungen zu schnell, werden zu viele Themen gleichzeitig wichtig und Ihr Unternehmen ist heute viel komplexer.

Ich unterstütze Sie bei den Themen Unternehmensnachfolge und Online-Marketing, die auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben und auf den zweiten Blick fast immer in Kombination in Erscheinung treten.

In einer Nachfolgesituation beschäftigt sich der Nachfolger zwangsläufig mit dem Thema Digitalisierung und auch mit Online Marketing, weil es bisher brach lag, oder neu angegangen werden muss. Das zeigt auch die aktuelle Studie der Stiftung Familienunternehmen " Deutschlands nächste Unternehmergeneration".

Rat holen - ein Zeichen von Stärke

Um Rat zu fragen, zu Themen, die Sie sich selbst erst mit hohem Zeitaufwand erarbeiten müssten, ist ein Zeichen von Weitsicht und Stärke - und eine Chance auf die nächsten 100 Jahre.

Meine Arbeit, die Beratung von Familienunternehmen aus dem Mittelstand, ist geprägt vom Wissen um Ihre Besonderheiten - ich bin dort zu Hause und habe lange im Familienbetrieb gearbeitet.

ICH ARBEITE FÜR KLEINE UND MITTLERE FAMILIENUNTERNEHMEN.

Denn ich kenne die Anforderungen von Kindesbeinen an und arbeite als Familienunternehmer für Familienunternehmen - deshalb berate ich Sie gut und bin Ihnen ein guter Partner - besonders bei Fragen zum Marketing und Nachfolgeberatung für den Mittelstand und Familienunternehmen.

Beraten heisst Begleiten 

Lösungen entwickle ich authentisch aus und mit Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern - nachdem ich genau zugehört habe.

Ich stülpe nichts über, überstürze nichts und gehe passgenau und behutsam auf Ihre Anforderungen ein - damit alle auch bei neuen Ideen und Plänen mithalten können und sie verstehen.

Für Ihre nächsten hundert Jahre

Ich unterstütze Sie dabei, weiterhin lange und erfolgreich zu existieren - mindestens für die nächsten 100 Jahre.

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Nachfolgeberatung für Familienunternehmen