Kundenreferenzen Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge im Mittelstand planen

Kunden, die sich für "Die nächsten hundert Jahre" als Partner entscheiden, sind kleine und mittelgroße Familienunternehmen aus allen Branchen.

Von Softwareanbietern über Beschläge-Produzenten bis hin zu Projektentwicklung im Bau - Nachfolgefragen gibt es in allen Familienunternehmen und zwar vor, während und nach einer umgesetzten Nachfolge.

Ich arbeite im Coaching und in der Beratung eng mit Nachfolgern, Nachfolgerinnen, externen Geschäftsführern, die übernehmen möchten, oder Mitarbeitern, die die Nachfolge starten möchten zusammen und begleite auch Unternehmer auf dem Weg aus dem Unternehmen.

Diese Zusammenarbeit ist sehr vertraulich, betrifft oft Familieninterna und basiert auf einem engen und guten Verhältnis, was Vertrauen voraussetzt.

Ich arbeite deutschlandweit online und offline mit Unternehmen und betreue auch Kunden in Österreich und Portugal.

Gerne bespreche ich mit Ihnen im persönlichen Gespräch weitere Referenzen und Beispiele meiner Arbeit anhand von abgeschlossenen Projekten, für die ich die Freigabe meiner Kunden erhalten habe. Wenn Sie möchten, bringe ich Sie auch mit Referenzkunden in Kontakt, damit Sie direkt kommunizieren können.

Referenzen

Beratung und Coaching einer familieninternen Nachfolge mit mehreren Beteiligten

"Hallo liebe Frau Selter, gestern war für meine Geschwister der Termin beim Notar und es hat alles geklappt. Jetzt ist alles unterschrieben und in trockenen Tüchern. Heute haben wir auch die Pensionsrückstellungen ausgelagert. Das ist auch alles unter Dach und Fach. Gerade merke ich, wie die Anspannung von mir abfällt und ich endlich aufatmen kann. Wir haben es geschafft!"

Antje W., 25 Mitarbeiter, Süddeutschland

Beratung und Coaching familieninterne Nachfolge

Vielen Dank für Ihr offenes Ohr und Ihre behutsame und analytische Art im Gespräch. 

Sie eröffnen uns mit Ihrer Unterstützung und Ihrer Perspektive eine neue Sicht auf die Dinge, und das tut gut!

Andrea, 1800 Mitarbeiter, NRW

Workshop Nachfolge Grundlagen im Familienunternehmen

Der eintägige Workshop hat meinem Vater und mir die Augen geöffnet und einige Steine ins Rollen gebracht.
Vielen Dank für die pragmatische Herangehensweise und die wertvollen Tipps – wir kommen gerne im laufenden Übergabeprozess wieder auf Sie zu!

Johannes, Essen – Geschäftsführer in der Nachfolge im Familienunternehmen

Konfliktlösungs- prozess im Familien- Unternehmen umsetzen und Nachfolge begleiten

"Ein großes Dankeschön für dein Weihnachtsgeschenk und deine guten Wünsche für uns! Ich bin sehr froh, dass wir dich damals „gefunden“ haben und du uns auf dem Weg begleitest. Herzlichen Dank für Deine professionelle Hilfe dabei!"

Friederike T., 70 Mitarbeiter, Norddeutschland