Starten Sie Ihre Unternehmensnachfolge mit der richtigen Grundausrüstung: Zwei Tage 1:1 Training machen Sie fit für eine gelungene Nachfolge.
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2 Tage individuelles 1:1 Nachfolge-Training und Coaching an der Algarve für Inhaber/innen und Nachfolger/innen von Familienunternehmen im Workshop.
Planen Sie Ihre Unternehmensnachfolge als Inhaber/-in oder Nachfolger/-in Ihres Familienunternehmens und möchten sich mit einem Start Workshop zur Unternehmensanchfolge gut darauf vorbereiten?
Buchen Sie jetzt Ihr individuelles 2-Tage Nachfolgetraining mit mir und bereiten sich bei wunderbarem Wetter, in entspannter Umgebung und mit überschaubarem Zeitaufwand auf Ihren Generationswechsel vor.
In der Unternehmensnachfolge geht es um Veränderung und Rollenwechsel. Deshalb ist eine andere Umgebung eine gute Grundlage, um diese Aufgabe anzugehen und sie zu meistern.
Wenn sich nichts ändert, ändern sich nichts und das fängt mit einer neuen Umgebung an und nicht auf den Stühlen in Ihrem Büro, auf denen Sie immer sitzen. Nehmen Sie sich die Zeit - Ihre Nachfolge verdient etwas Besonderes.
Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexes Projekt und hat viele Aspekte. Die Planung dafür in den Unternehmensalltag zu schieben, ergibt meist ein Stückwerk, mit dem Sie schnell unzufrieden werden, weil es nicht vorwärts geht, Sie Aspekte übersehen und das Thema doch immer im Nacken sitzt.
Die Entscheidung, der Nachfolgeplanung im Workshop 2 Tage Zeit zu geben, um die Grundlagen zu schaffen, spart auf lange Sicht viel Stress, Aufwand und Enttäuschung. Natürlich ist das Projekt danach noch nicht beendet, aber Sie haben wenigstens die Landkarte und einen Kompass in der Hand und wissen, wo Sie sich befinden.
Sie finden die Inhalte und die Programmpunkte zum Workshop in der Kurzdarstellung. Eine Nachfolge ist aber immer individuell. Deshalb klären wir in einem ersten Gespräch Ihre spezifische Situation und ich bereite den Workshop dann individuell für Sie und Ihre Familie vor, um die 2 Tage bestmöglich zu nutzen.
Gut geplante Unternehmensnachfolgen gehören zu den 30% der Nachfolgen, die gelingen.
Eine gute Nachfolge braucht Mut, Beharrlichkeit und genug Informationen
Wenn sich nichts ändert, bewegt sich nichts. Nehmen Sie Ihre Nachfolgeplanung in die Hand!